Aumente seu leque de ferramentas no desenvolvimento com um exemplo prático usando MoSCoW

Vitor Rubenich — Wed, 15 Jan 2025 02:01:08 +0000

Como profissional da área de TI, um dos meus principais objetivos é desenvolver soluções que auxiliem as pessoas na resolução de seus problemas. Para alcançar esse propósito, é fundamental compreender de forma abrangente o problema que a solução precisa resolver.

Por exemplo, ao trabalhar com a automatização de planilhas, o desafio pode estar no processamento de uma grande quantidade de dados ou, alternativamente, na extração e armazenamento desses dados em um banco de dados.

Outro caso seria o de uma clínica de pet shop, onde o cliente pode demandar uma solução complexa, exigindo módulos independentes com regras de negócio bem definidas, ou apenas uma aplicação simples para o gerenciamento de horários de profissionais e ocupação de leitos.

O elemento central de qualquer projeto é a escuta ativa e a manutenção de uma comunicação clara com os stakeholders. Essa abordagem garante que o software desenvolvido seja útil, utilizado e agregue valor ao cliente.

Ao final das reuniões iniciais, uma estratégia eficiente para a definição de prioridades é a aplicação do método MoSCoW. Esse método classifica os requisitos em quatro categorias:

Must Have: Funcionalidades indispensáveis para o sucesso do projeto.
Should Have: Funcionalidades importantes, mas que podem ser adiadas, caso necessário.
Could Have: Funcionalidades desejáveis, que serão incluídas se houver tempo e recursos disponíveis.
Won’t Have: Funcionalidades que não serão implementadas no momento, mas que podem ser consideradas em futuras versões.
Por exemplo, em um sistema de controle para uma clínica de pet shop:

Must Have: O sistema deve incluir autenticação de usuários.
Should Have: O sistema deveria oferecer uma interface com identidade visual personalizada, porém, caso não seja possível no momento, não comprometerá o funcionamento.
Could Have: O sistema poderia contar com funcionalidades adicionais para gerenciamento detalhado de informações de usuários, como e-mail e telefone.
Won’t Have: O sistema não incluirá, nesta versão, o envio automático de lembretes sobre vacinas e outros eventos, mas essa funcionalidade poderá ser adicionada posteriormente.
O método MoSCoW é apenas uma das várias abordagens disponíveis para a priorização de requisitos. Contudo, independentemente da técnica empregada, é essencial assegurar que o produto final entregue atenda às expectativas e agregue valor significativo ao cliente.

Espero que esta reflexão contribua para o seu desenvolvimento profissional. Caso tenha sugestões ou queira compartilhar ideias, estarei à disposição para ouvi-las.

Porque você deve melhorar sua capacidade de comunicação para trabalhar com tecnologia

Vitor Rubenich — Wed, 08 Jan 2025 01:46:38 +0000

Diversos fatores podem ser determinantes para a falha de um projeto de software dentre eles, a comunicação se destaca como um elemento fundamental para o sucesso.

A documentação do projeto, a definição de requisitos claros, a criação de um bom protótipo, entre outras ações, são essenciais para o êxito de um projeto. No entanto, a comunicação – seja entre equipes, entre os gerentes de projeto ou entre todos os envolvidos – é uma condição primária. Isso é ainda mais relevante em um ambiente de desenvolvimento ágil, onde as regras podem mudar frequentemente e uma nova funcionalidade pode se tornar tão importante a ponto de redirecionar o foco para um único componente.

Muitas vezes, como desenvolvedores, tendemos a escolher soluções com base no que queremos aprender ou no que já dominamos. No entanto, sem uma comunicação clara e assertiva, podemos interpretar as necessidades de forma equivocada, o que pode prejudicar o projeto.

Por exemplo, o gerente de projeto solicita:
"Preciso que você altere o carrinho de compras para que, ao ultrapassar uma quantidade b, seja oferecido um desconto de 15%."

O desenvolvedor responde:
"Perfeito, vou realizar a alteração."

À primeira vista, parece que não há problemas na comunicação. Contudo, quanto mais questionamentos fizermos em relação às solicitações da liderança, maior será a chance de entregar um software de qualidade que realmente atenda às expectativas e agregue valor ao projeto.

Uma comunicação eficaz traz inúmeras vantagens, especialmente em equipes que ainda não adotam práticas ágeis. Ao questionar tarefas de forma construtiva, é possível extrair informações cruciais sobre o que realmente é necessário, evitando retrabalhos futuros.

Meu objetivo com este texto é convencê-lo de que a comunicação desempenha um papel crucial na sua carreira na área de tecnologia. E, como é evidente, também estou buscando melhorar minha própria habilidade de comunicação. Para encerrar, compartilho duas perguntas que você pode usar para praticar e se aprimorar:

Você tem certeza de que o que ouviu ou leu é exatamente o que gostariam de ter comunicado?
(Se não tem, pergunte!)
Você consegue fazer uma pergunta que possa melhorar ou esclarecer o que foi solicitado?

Espero que este texto o ajude a refletir e a se tornar um profissional ainda melhor. Se tiver sugestões ou ideias, ficarei grato em recebê-las.

Forem: Vitor Rubenich

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