Forem: Roberson Miguel

Necessário saber sobre DevRel e DevX

Roberson Miguel — Wed, 12 Nov 2025 12:40:36 +0000

DevX e DevRel: Por que não são a mesma coisa (e como conectá-las para criar valor real)?

Awdren Fontão ・ Nov 11

Construindo Developer Relations na empresa

Roberson Miguel — Fri, 14 Mar 2025 11:57:32 +0000

Nestes últimos 75 dias, estou mergulhado no desafio de estruturar Developer Relations de forma estratégica e com impacto real. O foco está em criar processos sustentáveis, estabelecer um modelo de descentralização progressiva e definir uma trilha de desenvolvimento clara para a equipe. Tudo isso enquanto alinho expectativas e fortaleço o entendimento da área dentro da empresa.

A cada dia, estou refinando a comunicação, ajustando abordagens e garantindo que as pessoas tenham clareza sobre seu papel e autonomia para crescer. Estou percebendo que construir um time em um espaço novo exige equilíbrio entre direcionamento e liberdade, além de um olhar atento para a evolução individual e coletiva.

Com essa base sendo estruturada, estou vendo os primeiros resultados surgirem: mais alinhamento, engajamento e um caminho mais claro para Developer Relations dentro da empresa. O trabalho continua, e o foco está em refinar, testar e iterar, sempre garantindo que o impacto para os desenvolvedores seja real e duradouro.

DevRel #DeveloperRelations #Liderança #CulturaDev #Gestão

Ambiente profissional é feito por pessoas.

Roberson Miguel — Fri, 07 Mar 2025 09:50:28 +0000

Trabalhar em um ambiente onde há respeito, colaboração e incentivo ao crescimento é uma verdadeira alegria. É inspirador estar ao lado de pessoas que se preocupam genuinamente com o bem-estar coletivo, que promovem transparência e constroem um espaço seguro para todos. Essa experiência transforma não apenas nossas carreiras, mas também nossas vidas.

Lideranças que entendem que um ambiente saudável não significa ausência de desafios, mas sim um espaço onde as pessoas podem errar, aprender e evoluir sem medo. Profissionais que colocam a construção de confiança acima de jogos de poder. Pessoas que defendem um ambiente justo e que, muitas vezes, colocam suas próprias posições em segundo plano para garantir que todos tenham voz.

Sabemos que as empresas precisam crescer, gerar lucro e se manter competitivas. Mas, no fim do dia, são as pessoas que criam os ambientes. São elas que fazem a diferença entre um espaço onde se sobrevive e um espaço onde se prospera.

Se você tem o privilégio de estar cercado por pessoas que inspiram, que levantam ao invés de derrubar, que acreditam no poder da colaboração, celebre isso! Valorize esses momentos, pois são eles que fazem valer a pena.

E se você ainda não encontrou esse ambiente, não desista. Continue sendo essa pessoa para os outros. A cultura se transforma quando escolhemos agir de maneira íntegra, quando nos apoiamos mutuamente e quando mostramos que sucesso de verdade se constrói junto.

O mundo profissional precisa de mais pessoas assim. Que sejamos sempre do lado que escolhe o ser humano, a colaboração e o crescimento mútuo.

Cultura Tóxica no Trabalho.

Roberson Miguel — Thu, 06 Mar 2025 12:58:33 +0000

Para quem está enfrentando uma cultura tóxica no trabalho.

Você não está sozinho!

Se você já sentiu que sua performance foi julgada de forma injusta, que tentaram minar sua confiança ou que a transparência dentro da empresa é apenas um teatro para proteger interesses individuais… respire fundo. Isso diz mais sobre o ambiente do que sobre você.

Ambientes assim não apenas adoecem os profissionais, mas também corroem a inovação, afastam talentos e criam equipes que operam pelo medo, não pela motivação. Mas aqui está algo que essas lideranças tóxicas esquecem: o talento prospera onde há verdade, e a verdade sempre encontra um caminho para emergir.

Se você está enfrentando isso:

Não duvide de si. A toxicidade de um ambiente não define seu valor.
Construa sua rede de apoio. Pessoas certas fazem toda a diferença.
Documente e proteja-se. Clareza e fatos são aliados contra distorções.
Mantenha sua essência. Não deixe que um sistema falho mude quem você é.
Saiba separar os nomes dessas lideranças e nos círculos privados alerte as pessoas que procuram saber sobre essas empresas e lideranças. Sim elas tem poderes e minam nossa trajetória no mundo real.

E para as lideranças que praticam esse jogo de interesses, um lembrete: a confiança e o respeito são o verdadeiro legado de um líder. Culturas baseadas no medo podem durar um tempo, mas culturas baseadas na transparência e na valorização genuína das pessoas constroem o futuro.

Para quem resiste: siga firme.

O mercado precisa de mais profissionais como você. 🔥

O Poder da “Vontade de Não Perder” na Criação de Conteúdo.

Roberson Miguel — Thu, 30 Jan 2025 11:16:50 +0000

Se tem algo que move as pessoas, mais do que a busca por algo novo, é a vontade de não perder o que já conquistaram. Ninguém quer ficar para trás, deixar passar uma oportunidade ou esquecer um conhecimento valioso. E esse é um dos gatilhos mais poderosos que podemos usar na criação de conteúdos técnicos e de comunidade.

Pense nas manchetes e títulos que mais chamam sua atenção. Muitas vezes, eles não prometem apenas ganho, mas evitam uma perda:

"5 Erros Comuns que Podem Travar Sua API em Produção".
"O Que Todo Dev Deveria Saber Antes de Escrever um SDK".
"Não Deixe Seu Código Ficar Obsoleto: As Tendências de 2025"

O que essas chamadas têm em comum?

Elas falam diretamente com aquela sensação incômoda de que podemos estar deixando passar algo essencial. Como DevRel e Tech Writer, nosso trabalho não é só ensinar, mas garantir que ninguém da nossa comunidade se sinta desconectado ou desatualizado.

E como usar isso na prática?

Crie conteúdos que ajudem a evitar problemas comuns.

Mostre as mudanças do setor e o risco de ficar preso ao passado.

Escreva de forma clara, oferecendo soluções antes que a dor aconteça.

Afinal, ninguém quer perder conhecimento, tempo ou relevância. E, se o nosso conteúdo puder evitar isso, ele será não só útil, mas essencial.

E você, como usa esse gatilho nos seus conteúdos?

devrel #TechWriter #DevEx #DevX #PlatformEngineering #IDP

Do universo Dev para Platform Engineering: A nova jornada do desenvolvedor

Roberson Miguel — Wed, 11 Dec 2024 11:08:28 +0000

Nos últimos anos, vimos o universo Dev expandir-se de formas que poucos previam. A ascensão do Platform Engineering trouxe consigo uma revolução no ecossistema DevX, criando novas oportunidades, mas também novos desafios.

Um dos maiores impactos dessa transição é a necessidade de adaptação a Plataformas Digitais Internas (IDPs – Internal Developer Platforms). Essas plataformas são projetadas para oferecer uma experiência unificada e simplificada aos desenvolvedores, mas aqui está o ponto-chave: cada IDP tem suas particularidades.

🔍 O que é uma IDP?

Uma IDP é como uma loja de ferramentas personalizada para os desenvolvedores da sua empresa. Nela, você encontra tudo o que precisa para criar, testar e implementar software – de pipelines de CI/CD a configurações de infraestrutura como código. A ideia é aumentar a eficiência, permitindo que o desenvolvedor foque no que faz de melhor: criar soluções.

🎯 Por que o onboarding importa tanto?

Empresas que estão estruturando suas áreas de DevRel ou Platform Engineering nem sempre reconhecem, de imediato, a importância do onboarding. E aqui está o perigo: sem um processo claro para introduzir os desenvolvedores ao uso da IDP, você perde o principal benefício dela – reduzir a complexidade e otimizar o fluxo de trabalho.

🚀 Como isso afeta seus conhecimentos?

Para navegar nesse novo cenário, desenvolvedores precisam entender que conhecimentos genéricos de cloud, DevOps ou CI/CD nem sempre são suficientes. Cada IDP traz suas particularidades, o que exige um aprendizado contínuo e um mindset de adaptação.

📌 Dica para empresas iniciando o processo:

Se sua empresa ainda está estruturando o DevRel ou implementando Platform Engineering, comece pela base. Invista em documentação clara, processos de onboarding bem definidos e abra canais de feedback contínuo com os desenvolvedores. Isso fará toda a diferença para o sucesso da sua IDP.

A transição pode ser desafiadora, mas, com as ferramentas e abordagens certas, ela também pode ser incrivelmente recompensadora.

E você, está preparado para a nova era do universo Dev?

6 Tipos de Pessoas Tóxicas que Você Deve Identificar e Evitar

Roberson Miguel — Fri, 22 Nov 2024 17:18:07 +0000

O Sugador de Energia

Faz você se sentir tenso.

Diminui você sem motivo.

Não consegue ficar feliz com o sucesso dos outros.

O Falso Elogiador

Dá elogios falsos.

Não tem empatia.

Coloca você em situações desconfortáveis.

O Pessimista

Fala de forma condescendente para se sentir melhor.

Se importa apenas consigo mesmo.

Tenta te convencer a desistir dos seus sonhos.

O Crítico

Não apoia suas decisões.

Critica cada passo que você dá.

Faz você sentir que não consegue acertar.

O Manipulador

Tenta controlar tudo.

Finge gostar de você e das outras pessoas.

Quer decidir por si e pelos outros.

A Vítima

Culpa os outros por seus problemas.

Busca constantemente atenção alheia.

Fala principalmente sobre desculpas para seus fracassos.

Reflexão para o seu crescimento: Saber identificar esses comportamentos é o primeiro passo para proteger sua energia e manter relacionamentos saudáveis. No ambiente profissional ou pessoal, esteja atento para estabelecer limites claros e priorizar sua saúde emocional.

Networking #Liderança #CrescimentoPessoal

A Importância dos Fundamentos

Roberson Miguel — Tue, 19 Nov 2024 10:46:37 +0000

Em um mundo onde a tecnologia avança rapidamente e os mercados mudam de forma imprevisível, ter uma base sólida nos fundamentos é o que diferencia profissionais resilientes de aqueles que se perdem na volatilidade.

Na área de Developer Relations (DevRel), essa verdade é ainda mais evidente. Compreender os princípios de comunicação, engajamento comunitário e suporte técnico não é apenas um diferencial – é essencial. Fundamentos como empatia, capacidade de escuta ativa e a habilidade de traduzir complexidade técnica para diferentes públicos são ferramentas que nos permitem navegar por empresas com culturas e objetivos distintos.

Mas por que isso é tão importante?

Flexibilidade e Adaptabilidade: Quando dominamos os fundamentos, conseguimos nos ajustar rapidamente a diferentes contextos empresariais e às dinâmicas de um mercado em constante transformação. Um DevRel com boa base é capaz de agregar valor tanto em uma startup quanto em uma multinacional.
Resiliência em Cenários Econômicos Desafiadores: Em tempos de incerteza, empresas buscam profissionais que possam gerar impacto de forma consistente. Os fundamentos nos permitem oferecer resultados tangíveis, mesmo quando os recursos são limitados.
Capacidade de Inovar com Propósito: Inovação sem fundamento é como construir castelos na areia. É a partir de uma base sólida que conseguimos criar soluções que realmente resolvem problemas e geram valor.

A mensagem que quero deixar aqui é simples: invista nos fundamentos. Domine o básico, porque é ele que te dará segurança para explorar o novo e resiliência para enfrentar o incerto. Seja você um iniciante ou um veterano, nunca subestime a força que vem do essencial.

Quais fundamentos você considera indispensáveis na sua área?

Vamos trocar ideias!

Procedimentos como base sólida da experiência do desenvolvedor antes da automação

Roberson Miguel — Mon, 11 Nov 2024 19:36:37 +0000

Automatizar processos pode parecer o caminho mais rápido para ganhar eficiência, mas sem um entendimento profundo e bem definido dos procedimentos, o impacto pode ser o oposto. Do ponto de vista de Developer Experience (DevX), a automação deve ser uma facilitadora, não uma geradora de complexidade ou frustração.

Antes de qualquer automação, é crucial assegurar que os processos estejam claros e organizados, respondendo a perguntas como:

Qual é o objetivo e o valor entregue por este processo?

Quais são os pontos críticos que exigem maior atenção?

Existem interdependências com outros times ou ferramentas?

Quais são os resultados esperados em cada etapa?

Procedimentos mal definidos não apenas geram retrabalho, mas afetam diretamente a experiência dos desenvolvedores, que acabam gastando mais tempo navegando por fluxos confusos ou adaptando-se a soluções mal implementadas.

Como DevRel em Platform Engineering, vejo que uma boa experiência do desenvolvedor começa com uma base sólida. Processos claros e bem documentados garantem que a automação seja um ativo que amplifica a produtividade, não um passivo que amplifica falhas.

Além disso, ao envolver todas as partes interessadas (SREs, Devs, DevOps, etc.) na definição e validação dos procedimentos, criamos um ciclo contínuo de feedback e melhoria. A automação não deve ser uma decisão isolada, mas um passo colaborativo, orquestrado com base na real experiência do dia a dia.

A automação bem-sucedida é aquela que respeita o escopo, é sustentada por uma documentação robusta e promove uma experiência fluida para todos os envolvidos. Mais do que eficiência, ela deve trazer clareza, confiança e alinhamento para os times.

Lembre-se: antes de automatizar, alinhe, defina e entregue valor com processos bem desenhados. É assim que criamos sistemas que realmente funcionam para pessoas.

Documentar antes da automatizar: Um Pilar para colaboração e onboarding eficiente.

Roberson Miguel — Sat, 09 Nov 2024 12:04:32 +0000

Em ambientes onde as ferramentas fogem do hype padrão de mercado, a ausência de documentação clara não apenas dificulta o onboarding de novos desenvolvedores, especialmente os juniores, mas também prejudica a colaboração entre times e cria silos de conhecimento.

Quantas vezes confiamos que “alguém disse” que está documentado ou testado, apenas para descobrir mais tarde lacunas críticas? Como Developer Relations em Platform Engineering, vejo o impacto direto disso na experiência dos desenvolvedores.

Uma documentação bem estruturada cobre diferentes necessidades, como:

Passo a passo para quem está começando, essencial para onboarding e primeiros contatos.

Guias focados em tarefas específicas, para resolver problemas do dia a dia.

Referências técnicas detalhadas, para consultas rápidas e precisão, para aqueles que são expert de domínio.

Explicações aprofundadas, que ajudam a entender o “porquê” por trás de decisões técnicas e processos, evitando resistência na adoção.

Cada tipo tem seu propósito e momento. Antes de automatizar, é essencial colaborar, testar manualmente e documentar de forma estratégica. Isso não só evita retrabalho como também fortalece a integração entre equipes, proporcionando um ambiente mais acessível e colaborativo.

Documentação robusta não é só sobre registro; é sobre construir pontes entre times e garantir que todos caminhem na mesma direção. Trabalhar de forma inteligente começa com conhecimento compartilhado e validado por todos.

DeveloperExperience #DevRel #PlatformEngineering #Documentação #Colaboração #Onboarding #Automação #Eficiência #TrabalhoInteligente #EngajamentoDeTimes #BoasPráticas #Tecnologia #ExperiênciaDoDesenvolvedor #GrowthMindset #ComunicaçãoTech

Ser humano no mundo da IA, o que realmente nos define?

Roberson Miguel — Fri, 06 Sep 2024 14:34:09 +0000

A discussão sobre se a IA é capaz de fazer arte não é apenas sobre o valor estético de uma obra, mas sobre algo muito mais profundo: nossa própria humanidade.

Palavras como arte e criatividade são frequentemente vistas como símbolos da nossa essência, aquilo que nos torna singulares em meio a tantas formas de vida no planeta.

Nosso relacionamento com a tecnologia, especialmente a IA, levanta uma questão essencial: o que significa ser humano em um mundo onde as máquinas podem imitar tanto de nós? Sabemos que muitos seres vivos demonstram amor, compaixão e até mesmo empatia. No entanto, a arte é algo que tradicionalmente reservamos para nós, humanos, como uma expressão da alma, da experiência, e da conexão com o mundo.

Quando pensamos em IA criando "arte", não estamos só debatendo estética; estamos refletindo sobre a natureza da criatividade e daquilo que nos define. Animais que pintam, robôs que esculpem, programas que compõem músicas – tudo isso, muitas vezes, acaba sendo visto como “truques”, porque associamos a verdadeira arte à intenção, à emoção e à experiência humana.

Diante desse cenário, voltar a ser verdadeiramente humanos se torna mais importante do que nunca. Nossa criatividade, vulnerabilidade, e capacidade de nos conectarmos de forma genuína com os outros são nossas maiores forças. A IA pode ser uma ferramenta incrível, mas não podemos perder de vista o que realmente importa: quem somos nós e como escolhemos usar essa tecnologia.

A chave para lidarmos com a IA não está em competir com ela, mas em reafirmarmos o que significa ser humano – lembrando que a arte, a criatividade e as conexões profundas são aspectos que transcendem qualquer algoritmo.

Vamos usar a tecnologia para evoluir, sem deixar de lado o que nos torna únicos.

Humanidade #Criatividade #InteligenciaArtificial #Tecnologia #Inovação #Reflexão

A Despedida que veio com o retorno!

Roberson Miguel — Mon, 12 Aug 2024 16:11:51 +0000

O dia começou com uma familiaridade confortável, como se nada tivesse mudado. Depois de um período de descanso, o retorno ao trabalho deveria ser como revisitar um lugar conhecido, onde cada detalhe já é bem-vindo aos olhos. Mas a vida, com sua capacidade de surpreender até nas rotinas mais previsíveis, tinha outros planos.

Não era o primeiro a passar por isso, e certamente não seria o último. Vi, pouco depois, um post de um pai que, assim como eu, havia retornado de um tempo precioso fora do trabalho, apenas para ser recebido por uma carta de despedida. A surpresa é comum, mas a dor é única para cada um de nós.

Por muito tempo, pensei sobre o que poderia ter feito de diferente. Como poderia ter me preparado melhor para esse momento que, no fundo, todos sabemos que pode chegar? A verdade é que, por mais que planejemos, certas vulnerabilidades são inevitáveis. Elas vêm quando menos esperamos, deixando-nos expostos, mas também abertos a novas percepções.

Talvez pudesse ter economizado mais, preparado um plano B mais robusto, ou mantido uma rede de contatos ativa o suficiente para absorver o impacto da queda. Mas, no fundo, a questão que fica não é sobre o que poderia ter feito, mas sobre como poderia ter lidado com o que aconteceu.

Aceitar o fluxo das coisas, reconhecer que o inesperado faz parte da jornada, e que, em cada reviravolta, há um aprendizado oculto, são lições que demoramos a assimilar. Poderia ter sofrido menos? Talvez. Mas também aprendi a respeitar o sofrimento como parte do crescimento, como aquele amigo que nos obriga a levantar e seguir em frente, mesmo quando tudo o que queremos é ficar parados.

Agora, ao olhar para trás, percebo que a chave para enfrentar essas situações de vulnerabilidade não está apenas na preparação prática, mas na capacidade de acolher a impermanência da vida com dignidade e resiliência. Porque, no final, o que define nossa jornada não é a queda, mas a forma como escolhemos nos levantar.